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创事记
来源:尹生价值观
当董宇辉突然爆火,并且带动东方甄选业绩和股价飙升时,他与公司的关系发生了质的变化:他成为公司的成长引擎和主要价值贡献者。但不幸的是,俞敏洪和他的东方甄选并没有及时或没有打算重塑公司的结构。
在拿7000多万从东方甄选购买与辉同行全部股份后,董宇辉终于成为以自己的IP为核心资产的公司的老板。而俞敏洪在推动东方甄选将与辉同行上半年1.4亿元利润奖励给董宇辉后,相当于是将与辉同行白送给董宇辉。
从此刻起,两人终于谁也不欠谁。
在2022年董宇辉大红大紫之前,是他欠俞敏洪的。
作为一名受到不可控政策变化影响失业的英语教师,尽管他的英语能力和文化知识超过很多人,尽管他的草根出身、谦和的性格和善于围绕所销售产品引经据典的能力是打动“丈母娘”们的地方,但这些并不必然让他一跃而成为一名超级网红。
不用说,俞敏洪几十年创业积累所带来的经济基础、人脉、社会口碑,以及作为一名优秀创业家在行业遭遇寒冬后带领队伍毅然转型直播带货的领导力,让东方甄选可以和抖音这样的超级平台建立非同一般的合作关系,而正是这些提供了让董宇辉将可能性变为现实的机会。
这期间的董宇辉,只是众多东方甄选主播中的一员,很多时候可能是一个成本要素,拿到的也只是一个主播员工的工资,这也是他应得的。
但当董宇辉突然爆火,并且带动东方甄选业绩和股价飙升时,他与公司的关系发生了质的变化:他成为公司的成长引擎和主要价值贡献者。换句话说,这时的东方甄选身上俞敏洪的含量急剧下降,而董宇辉的含量飙升。
不幸的是,俞敏洪似乎并没有意识到这种变化——尽管他曾称“我用三十年达成的成就,董宇辉只用两个月就达成了,现在他的影响力已经超过我了”——因为他给董宇辉的角色仍然只是一个主播,当然,按实际贡献,是超级主播,但董宇辉并没有得到与其价值贡献相匹配的身份与价值分配地位——这也是生产关系重塑的需要。
尽管他拿到的薪酬增加了不少,按照公开信息推算,年薪应该不会超过3000万元,但这相比市场上同级别主播的收入要少得多。更重要的是,他不是公司高管,也没有公司股份,仍然只是超级员工。
因为,真正的变化是结构上的,只有将董宇辉视为公司的核心合伙人,才能配得上这种变化。但让人不解的是,曾经作为《中国合伙人》原型的俞敏洪,并没有尽快着手解决这个关键问题。
所以,这个阶段,是俞敏洪欠董宇辉的。
随后,发生了小作文事件。董宇辉火速被提升为东方甄选高级合伙人,并获得部分股份(有一个信息显示是0.5%,不过不知真假,考虑到俞敏洪自己直接和间接持股加起来也只有约10%,这个比例虽然勉强拿得出手,但离结构变化还有距离,稍显犹豫),同时还被提升为东方甄选控股公司新东方教育科技集团董事长文化助理,兼新东方文旅集团副总裁(这个任命同样稍显不够实质,安慰性成分居多)。
与此同时,专门为董宇辉成立了与辉同行公司,但让人百思不得其解的是,作为博弈中相对弱势一方的东方甄选,仍然决定100%控股与辉同行,只是为董宇辉安排了利润分享计划——他可以分享盈利,但不能分享可能的资本增值,因此激励仍然具有短期性。
至此,要么俞敏洪和他的东方甄选仍然没有接受这样一个事实,即超级头部主播是可遇不可求的稀有现象,而基于这个事实,东方甄选最明智的做法,也许是转型为董宇辉这个超级IP的服务者和价值分享者,甚至可能是次要分享者。
要么,是接受了事实,但并不打算被董宇辉一个人绑架。作为一个出色的创业家,俞敏洪做出这样的选择,符合情理,而作为董事会主席,也许他认为公司的董宇辉化不符合广大股东的利益——实际上那之后不久,已经有传言,东方甄选要去董宇辉化。
但到这时,仍然是俞敏洪与东方甄选欠董宇辉的多,所以这注定是无法持久的一种关系,在公开的人才市场,天枰迟早会倾向于被亏欠的一侧。
而现在,双方终于断得彻彻底底,而且从此谁也不欠谁。尽管对双方而言,这也许并非最好的安排:
东方甄选在相当长时间内都可能无法填补这个空缺,重建新的势能既需要投入也需要运气。就当这是俞敏洪为新经济交的学费也未尝不可——在这里人的创造力和用户关系是主要的价值来源,因此创造者是价值的主要分享者,在传统的经济中,资本和其他资源是主要价值来源,也是主要的价值分享者;
对董宇辉而言,过去俞敏洪的无形资源和东方甄选的供应链能力,本来都可以继续为他护航,让他可以安心于“丈母娘”们希望他做的。考虑到社会舆论环境,他主播时的强内容属性,他的明星实质,以及他在核心用户中的理想形象,注定会让他在聚光灯下接受社会特别是“丈母娘”们显微镜的监督,这需要他集中全部注意力。
最近几个月,董宇辉已经陷入了两起不大不小的风波。或许,这正是俞敏洪下定决心断舍离的原因?他想让东方甄选少一些脆弱性,尽管东方甄选的生意模式注定了它必须始终与脆弱性做斗争,因为它寄生于抖音等超级平台。